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总裁班王道演说
发布时间:2018-2-7 21:45:42 阅读:

作为企业的管理者,您给自己的沟通能力打几分?

☞讲台上众人前,您能稳如泰山,风度翩翩吗?
☞会议时无稿件,您能有条不紊,出口成文吗?
☞酒桌上宴请时,您能把酒祝愿,引发共鸣吗?
☞约下属解心结,您能推心置腹,促膝长谈吗?
☞谈观点讲道理,您能深入浅出,言传身教吗?
☞逆耳言执己见,您能柔中带刚,轻舞太极吗?

训练目的:

全面提升企业家各种场合的沟通表达能力,并将这种能力固定成习惯,顺利应用到事业和生活中去。

训练特点:

●“训练”式,而非“培训”式

●“教练”制,而非“教师”制

●  小班精品,而非大班普及

●  相互配合,而非自得其乐

●  场景模拟,而非案例分析

●  授之以“渔”,而非授之以“鱼”


模块一、王者自信 领袖风度

引子:

自信是演讲沟通的基础,如果不够自信,再多的沟通技巧和表达方法也难以施展。

尤其是第一次登台时,一定要给人留下“看起来有风度、听起来很舒服”的深刻印象,时刻提醒自己,我就是企业的形象代言人。

训练目标:

□鼓起讲话勇气、增强讲话底气

□做到目定乾坤、字正腔圆,把握语速

□掌握讲话过程中的形象礼仪

□语音语调配合目光表情手势

□打造魅力十足的领导讲话风范

模块箴言:宁可大大方方的错,也不扭扭捏捏的对.


模块二、王者讲述 感悟道理

引子:

你描述一件事情够精彩吗?做为企业家必须学会讲故事,故事讲的好,就会体现更强的影响力。把一个故事讲好有三重标准,第一,听得懂,第二,吸引人,第三,有感悟。

企业家把故事讲好了就可以传递企业文化,把故事讲好了就可以起到教育员工的作用,把故事讲好了就可以拉近客户的关系。

训练目标:

□讲事情前有明确的目的,即为什么要讲

□故事来源于生活又高于生活

□具体化情节,把“点”讲成“面”

□让平凡的经历变成精彩的故事

□表达的最终目的是影响别人行为

课后思考:道可道,非常道.


模块三、王者开场 动员号召

引子:

领导者要具备短时间内调动成员情绪的能力,讲话时让听众加强重视程度,对结果充满期待。

拿起话筒就能为更重要人物出场做开场铺垫,引发听众的关注,在一片真挚而热情的掌声中请出更重要角色。

训练目标:

□学会做精彩的开场主持辞

□用互动的方式调动现场气氛

□让听众对下一环节的内容充满好奇或期待

□让听众对即将出场的人物充满敬意

□替主持人给自己的讲话做开场话术

课后箴言:烘托氛围不仅靠鲜花和掌声,还有我们魅力的动员!


模块四、王者布道 有理有据

引子:

讲话不拿稿,张嘴就能说出个一二三,而且内容充实,有理有据,简洁明了,让听众过耳不忘,这是衡量会议讲话水平的重要标志;

如果企业家具备了这项能力,也会让秘书轻松整理讲话内容,更会给人留下务实、果断、干练的做事风格。

训练目标:

□1分钟讲话有明确的中心思想

□4分钟脱稿讲话思路清晰

□打腹稿、做抽屉、分东西

□清晰的团队组合发言

课后箴言:讲话没条理 = 行为少规律 = 领导无头绪.


模块五、王者祝愿 美言入心

引子:

菜好、酒好不如讲的好,企业家商务应酬非常重要,端起酒杯总提两句话,“吃好喝好”“都在酒里了”,必显尴尬,但也有人能口吐莲花,肺腑之言让人心头一热,一饮而尽。

祝愿还体现在电话、短信、微信的问候上,太雅显得疏远,太俗显得不尊,针对不同的群体和场合要做到雅俗共赏、恰如其分。面对别人的祝愿我们也不能无动于衷,要做出适当回应。

训练目标:

□熟练应用主宾祝酒词模板

□夸人夸到心窝里

□功劳和成绩要合理归因

□颁奖发言的熟练应用

□获奖感言的熟练应用

□毕业感言的熟练应用

最高讲话境界:打破条框,卸掉伪装,真情实感,言由心生.